8月11日下午,陕煤彬长矿业集团公司党委中心组在七楼会议室举行2021年第十四次集中学习暨企业文化创新提升项目专题研讨会,听取《公司企业文化诊断报告》,提出企业文化建设的意见和建议,积极推进下一阶段的工作。

彬长矿业集团公司领导赵文革、白永明、高会岐、段王拴、赵鹏、王福怀,中国文化管理协会企业文化管理专业委员会副会长、公司企业文化创新提升工程项目总指挥张毅,彬长矿业集团公司党委工作部、宣传部、综合部、纪检监察部、工会、企管部、人力资源部负责人,五对矿井单位以及生产服务中心、铁运分公司、救援中心、电力分公司的党委(总支)书记参加学习研讨。

彬长公司企业文化创新提升工程项目组从“项目概况、彬长发展历程及重点传承的文化因子分析、彬长管理现状及企业文化归因分析、彬长企业文化建设现状分析、标杆企业文化借鉴与引导、彬长企业文化诉求及提升建议”等六个部分对《公司企业文化诊断报告》进行了全面详细的汇报。

4月15日,彬长公司企业文化创新提升工程项目启动会在生产服务中心召开以后,公司企业文化创新提升工程项目组随即展开了第一阶段工作企业文化调研。此次文化调研利用三个月的时间,通过资料研究、访谈调研、问卷调查和案例研究、实地考察等方式,全方位对公司企业文化现状进行调研分析,对公司进行战略、管控、人力、职工等方面运营现状及企业发展内、外部环境的全方位调研,对影响企业文化形成和发展的因素进行综合分析。截止目前,公司企业文化创新提升工程第一阶段工作顺利完成,深度访谈公司各层级管理人员和职工373人,召开职工座谈会22场次,整理访谈记录30万字,回收调研问卷7181份,形成了160页的诊断报告。

与会人员在听取《公司企业文化诊断报告》汇报后一致认为,报告全面客观,实事求是,把脉精准,建议中肯,既有广度又有深度,充分肯定了彬长公司成立以来取得的辉煌成绩和优秀文化,同时分析了在企业发展和文化建设中存在的问题和不足,给出了下一步改进提升的方向。希望在下一阶段企业文化理念体系构建过程中,遵循陕煤集团母文化,固化传承彬长优秀文化基因,借鉴标杆企业文化建设的成功经验,构建彬长特色的文化理念体系,为企业更好发展、职工更加幸福服务。